1.参与公司内部业务的数字化转型的落地实施，主要包括项目规划、流程规范和项目管理。

2.制定企业数字化转型整体规划和推广节奏，通过业务数据分析和跟踪持续推进项目结果的达成。

3.基于数字化转型的核心目标，制定可落地的业务流程规范，以及各部门的协同工作方式。

4.作为数字化转型的项目PMO，对项目的整体实施进度负责。