1，经销商布建:对负责的区域按照公司进行经销开发和门店产品授权2、销售目标管理:经销廊/分销商年度生意计划与共识，调货，回款跟进对然3。经销商赋能:协助做门店团队培养与管理;协助做系统/门店开发、经销商基础管理:经销商拜访，经销商投诉和反馈问题处理，经销商进存，产品新鲜度，段位得其地管理工，连锁或单体门店管理:悄售目标分解和跟进，门店进货回款