1)、根据周滚动计划编制生产各能力中心日计划。2)、按基材、部件安全库存原则,投放生产物料单据,合理准备库存。3)、根据生产提前期,准时投放工序记录卡、使用材料记录卡、相应的图纸到生产。4)、现场订单进度追踪,确保所负责产品线的产品满足周、月产出计划。5)、与现场组长配合,确保物料及时流动,识别瓶颈能力中心。6)、对所负责的产品线能力变化,瓶颈识别,产品异常情况及时反馈。